中國汽車新聞網(wǎng)訊 7月17日，華晨汽車集團(tuán)成功舉辦金杯大海獅（康明斯-歐V）產(chǎn)品出口智利發(fā)車儀式,首批出口310輛。據(jù)了解，拉美地區(qū)是華晨汽車集團(tuán)國際化戰(zhàn)略布局中潛心耕耘的重點區(qū)域。華晨汽車在該區(qū)域銷售業(yè)績長期保持穩(wěn)定，累計銷量超過3萬臺。
華晨汽車為了在拉美市場尋求新的突破點，同時也是踐行集團(tuán)針對海外市場確立的“針對重點市場，打造4-5個有競爭力的拳頭產(chǎn)品，建立具有核心競爭力的國際貿(mào)易團(tuán)隊”的重要舉措，華晨集團(tuán)潛心開發(fā)研制，推出此款搭載康明斯發(fā)動機(jī)的輕客產(chǎn)品，在中國品牌輕客柴油車領(lǐng)域率先達(dá)到歐五排放要求，代表了金杯輕客柴油車在海外市場的最高排放和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是金杯品牌發(fā)展歷史上又一個里程碑。此款產(chǎn)品在滿足以智利為主的拉美國家需求的同時，其環(huán)保節(jié)能的特性，適用于更多海外市場，不僅有利于提升華晨產(chǎn)品在拉美地區(qū)的銷量和影響力，更有利于全球范圍內(nèi)的推廣和銷售。
華晨汽車集團(tuán)于2008年成立國際貿(mào)易公司，拓展海外市場，十年來，華晨集團(tuán)在波詭云譎的海外市場上不斷試水與突破，產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球100多個國家和地區(qū)，得到數(shù)以萬計的消費者的支持與認(rèn)可。秉承“變革創(chuàng)新、精干高效”指導(dǎo)方針，華晨海外之路變“坐商”為“行商”，真正的實行“走出去”戰(zhàn)略，并進(jìn)一步發(fā)展為“走進(jìn)去”，深入開拓海外市場。在保證整車出口持續(xù)增長的同時，集團(tuán)出口模式逐步向KD組裝、投資合作(產(chǎn)品/技術(shù)輸出)等多種經(jīng)營模式過渡，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營的海外新格局。
從2013年開始，華晨汽車集團(tuán)審時度勢，外貿(mào)工作主動融入國家“一帶一路”建設(shè)的區(qū)域合作大格局，與伊朗第二大汽車集團(tuán)-塞帕集團(tuán)達(dá)成合作，在德黑蘭成功布局兩個生產(chǎn)基地，用以生產(chǎn)中華H2、H3系列產(chǎn)品。華晨方以技術(shù)許可為主，塞帕投資3000萬美元，用于生產(chǎn)線改造，設(shè)備購買。2015年5月，第一臺轎車成功下線，華晨產(chǎn)品依靠自身實力，借助塞帕集團(tuán)強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)迅速站穩(wěn)腳跟。短短2年時間，華晨汽車?yán)塾嫵隹谝晾食^5萬臺，并獲得“中國寶馬”的美譽，終端銷售供不應(yīng)求，年產(chǎn)能已達(dá)12萬臺。
2016年陳求發(fā)省長出訪伊朗期間，華晨集團(tuán)與伊朗塞帕集團(tuán)成功簽訂《戰(zhàn)略合作備忘錄》，為區(qū)域市場拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。未來通過成立合資公司的契機(jī)，將進(jìn)一步實踐發(fā)動機(jī)及其他零部件的本地化，并在后續(xù)車型導(dǎo)入、產(chǎn)品研發(fā)和新能源汽車等領(lǐng)域加快合作。
華晨汽車集團(tuán)通過國際合作，汲取寶馬等國際化知名車企的成功經(jīng)驗和模式，大力提升品質(zhì)、品牌、服務(wù)；通過打造優(yōu)秀的進(jìn)口商體系，成功塑造高品質(zhì)國際品牌形象。在中國汽車出口的眾多目的國名錄里，隨處可見華晨汽車的身影，中國品牌出口前十位的國家，華晨汽車已經(jīng)成功打入其中九個市場，成為國產(chǎn)汽車“走出去”當(dāng)之無愧的排頭兵。未來華晨集團(tuán)將積極貫徹實施“優(yōu)化布局、調(diào)整方式、抓住重點、提升保障”工作思路，力爭在以“一帶一路”為核心的海外市場上大有作為。
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