1月11日，在中國電動汽車百人會論壇（2020）上，長安汽車董事長張寶林發表了主旨演講。他認為，中國品牌新能源汽車在錘煉跨越創新能力鴻溝時，面臨著市場、技術和商業模式三大考驗。同時，未來3-5年，將是新能源汽車發展的關鍵期，將會有一批企業在新一輪競爭中脫穎而出。

中國是世界最大汽車市場，在新能源領域也取得顯著成就，提升創新力是中國品牌汽車企業塑造核心競爭力的關鍵，也是推動汽車產業由大做強的必經之路。張寶林認為，市場、技術及商業模式的考驗是跨越創新鴻溝的三大要素。

第一，來自市場的考驗。當前，新能源汽車大規模進入私人消費市場的環境仍不成熟，消費者對新能源汽車的認知還需要培養。雖然新能源汽車的使用成本較低，但首次投入成本過高、二手車殘值偏低，使大部分私人消費者望而卻步；充電基礎設施配套仍不完善，公共充電樁和快充體系建設落后于市場需求，進一步打消了私人消費者的購買欲望。特別是2019年補貼超預期退坡，過渡期后市場出現連續下滑，嚴重沖擊了市場信心。

第二，來自技術的考驗。世界能源的多樣性帶來BEV、PHEV、EREV、FCV等多動力技術路線的不確定性問題；相對傳統燃油車，由技術限制帶來的安全問題、成本問題、便利性問題，仍然是影響消費者購買新能源汽車的主要因素。

第三，來自商業模式的考驗。當前新能源汽車產業處于戰略培育期，全成本盈利模式仍處于探索階段。新能源整車銷售仍是主要商業模式，網約車、出租車、租賃等運營企業仍是消費主體。電動化、智能化、網聯化、共享化的投入大，當期產出偏低，商業模式還不成熟，無論是傳統車企，還是造車新勢力，都面臨極大的經營壓力。

未來3-5年是新能源汽車發展的關鍵期。張寶林認為，只有那些敢于突破創新，回歸行業本質，用心經營用戶，持續穩健經營的企業，才能在新一輪競爭中脫穎而出。