4 月 26 日，東風風神 2026 年度招商大會在北京召開，活動同步舉辦 “風神繪客廳” 用戶溝通環節。

本次大會面向全國意向經銷商推出渠道支持政策，現場完成多組新經銷商簽約，并對外披露未來三年產品規劃、用戶共創機制及新能源轉型方向，展現其品牌、產品、渠道同步升級的推進思路。

用戶共創常態化 直面家庭出行場景需求

東風風神在本次大會上提及，品牌轉型以用戶需求為核心方向，通過常態化溝通機制收集使用反饋。“風神繪客廳” 作為固定溝通平臺，采用品牌高管、工程師與車主面對面交流形式，圍繞親子出行、戶外露營、日常通勤等家庭高頻場景收集意見，相關反饋可直接對接產品決策環節，形成用戶參與產品定義的流程。

該機制旨在從傳統服務模式轉向主動共創，為產品開發提供真實需求依據，同時為經銷商渠道提供用戶生態層面的支撐。

三年 22 款新車 覆蓋多場景家用市場

依托東風汽車集團研發資源，東風風神在會上公布產品布局計劃，未來三年將推出 22 款全新及換代車型。2026 年被定位為產品大年，圍繞精致小家、舒適大家、宜商宜家三大場景完善產品陣容。

現有車型中，風神 L7 面向年輕家庭通勤與短途出行，風神 L8 側重舒適型家用需求；計劃于 2026 年下半年推出的風神 L9，主打商務與家庭兩用的多場景切換。

同期首發的 EQ-REBORN 概念車，以軍工品質為基礎，定位東方輕越野方向，適配家庭戶外探索需求。

密集的產品投放，成為經銷商選擇合作的重要參考因素，也體現出東風風神在主流家用市場與新興戶外場景的雙重布局。

渠道政策落地 高比例支持新老經銷商

為穩定渠道網絡，東風風神在大會上發布 2026 年渠道扶持方案，核心圍繞運營能力、收益保障、資源賦能展開。品牌方將保持最高 90% 的政策支持力度，針對新入網經銷商提供建店與營銷費用支持。

運營端推行 “三段式營銷” 落地方式，搭配新媒體管理與線索運營支持，幫助經銷商降低獲客成本、提升成交效率。該政策以主機廠統籌推進的模式，為合作經銷商提供運營方法與資源補給，推動廠商協同拓展市場。

廠商協同推進 風神轉型路線清晰化

從用戶共創機制建立，到三年 22 款車型的產品規劃，再到渠道端真金白銀的政策落地，東風風神在北京招商大會上完整呈現轉型路徑。整體布局以家庭用戶為核心，以新能源為方向，以產品與渠道為支撐，推動品牌體系升級。

本次招商大會吸引全國多地意向經銷商參與，現場簽約新增合作渠道，也為東風風神后續市場拓展奠定渠道基礎。隨著產品陸續投放與政策逐步落地，東風風神在主流家用新能源市場的布局節奏將進一步加快。