這幾天，因?yàn)橐晃桓吖茈x職后的言論，恒大汽車再次成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

離職的這位高管是呂超，此前一年多時(shí)間擔(dān)任了恒大動(dòng)力科技集團(tuán)常務(wù)副總裁。更早之前，呂超是個(gè)企業(yè)家，旗下有多家與汽車相關(guān)的零配件公司，2019年3月，恒大汽車收購的泰特機(jī)電有限公司，呂超就是實(shí)際控制人。

從去年3月旗下公司被收購后加入恒大到今年5月正式離職，呂超和恒大之間迅速出現(xiàn)矛盾的原因不難猜，從目前透露出來的信息就可以看出，輪轂電機(jī)這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)該是最主要的導(dǎo)火索，呂超還在堅(jiān)持的輪轂電機(jī)產(chǎn)業(yè)化布局在恒大看來可能并不那么美好了。

突然之間，輪轂電機(jī)在國內(nèi)“火了”

輪轂電機(jī)這個(gè)名詞相信很多人此前都挺陌生，真正開始在國內(nèi)受關(guān)注，主要還是因?yàn)楹愦笤?019年接連收購了兩家輪轂電機(jī)企業(yè)。當(dāng)時(shí)的恒大正在大張旗鼓的進(jìn)軍汽車行業(yè)，接連對(duì)輪轂電機(jī)企業(yè)出手，讓很多人都開始討論這項(xiàng)技術(shù)的可行性和未來市場(chǎng)潛力。

其實(shí)輪轂電機(jī)相關(guān)技術(shù)出現(xiàn)的很早， 100多年前就被費(fèi)迪南德•保時(shí)捷應(yīng)用過，保時(shí)捷公司當(dāng)時(shí)還打造過一款搭載輪轂電機(jī)的電動(dòng)車。能夠被“保時(shí)捷老爺子”看上，輪轂電機(jī)肯定有其過人之處，顧名思義輪轂電機(jī)就是把電機(jī)直接設(shè)置在了車輪內(nèi)，這時(shí)候，傳統(tǒng)意義上的變速箱、傳動(dòng)軸等設(shè)備就沒有用武之地了，電機(jī)輸出的動(dòng)能直接作用在了車輪上，可以減少機(jī)械傳遞過程中的能耗。

蓋世汽車研究院此前整理過幾種不同驅(qū)動(dòng)方式的結(jié)構(gòu)特征，可以明顯看出，輪轂電機(jī)是集成度最高的驅(qū)動(dòng)模式。

一個(gè)多世紀(jì)以來，不少車企先后都做過輪轂電機(jī)的相關(guān)研發(fā)和測(cè)試，其中，對(duì)一切“黑科技”都情有獨(dú)鐘的日系車企更是其中的佼佼者。最近幾年，國內(nèi)的廣汽、奇瑞等車企也展出過搭載輪轂電機(jī)的試裝車，然后,就沒有然后了。

不少車企和科研單位確實(shí)嘗試過輪轂電機(jī)的相關(guān)技術(shù)開發(fā)，但這么多年來一直沒有真正實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，當(dāng)然也是有原因的。

有業(yè)內(nèi)專家告訴蓋世汽車，輪轂電機(jī)有其自身的局限性，車輪內(nèi)的空間非常有限，放進(jìn)去一個(gè)電機(jī)不僅會(huì)加大簧下質(zhì)量影響整車舒適性，還會(huì)因?yàn)榭臻g小導(dǎo)致電機(jī)散熱困難，電機(jī)的扭矩也很難做大。

輪轂電機(jī)技術(shù)賣出高價(jià)的背后

2019年3月，恒大宣布以5億元的價(jià)格收購了泰特機(jī)電70%的股權(quán)，成為后者的控股大股東，而泰特機(jī)電的主業(yè)就是輪轂電機(jī)。雖然呂超表示目前僅收到了3.3億元的收購款項(xiàng)，但顯然已經(jīng)不是個(gè)小數(shù)目，那么問題也就來了，對(duì)于一個(gè)雖有優(yōu)勢(shì)但還遠(yuǎn)談不上成熟的技術(shù)，恒大為何愿意花巨資進(jìn)行收購呢？

前恒大員工李先生（化名）對(duì)蓋世汽車說出了真相，作為從恒大總部指派到泰特機(jī)電的“欽差大臣”，李先生在泰特機(jī)電工作了一年左右的時(shí)間（目前已經(jīng)離職），據(jù)其介紹，恒大收購泰特機(jī)電的時(shí)候根本沒想到這家公司問題這么大，隨著越來越多的恒大員工被指派到泰特機(jī)電，恒大對(duì)這家公司的了解越來越深入后，矛盾也就逐漸暴露出來了。

李先生在泰特機(jī)電主要負(fù)責(zé)對(duì)外采購業(yè)務(wù)，通過一年左右時(shí)間的觀察，李先生表示，泰特的輪轂電機(jī)技術(shù)并不成熟，不少外購件的供應(yīng)商就是國內(nèi)的小作坊企業(yè)，和恒大汽車追求高大上的造車?yán)砟盥洳畋容^大。當(dāng)然，最主要的是泰特的輪轂電機(jī)在一些核心技術(shù)和部件上問題不少，目前并不具備量產(chǎn)條件。

李先生羅列了泰特輪轂電機(jī)的幾個(gè)核心問題。

1、  控制器目前只有一家供貨商，就是泰特機(jī)電此前收購的荷蘭公司——e-Traction，目前遇到的問題是生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，大概需要一年，這種情況下完全不具備量產(chǎn)的可能性。此外，這個(gè)控制器的技術(shù)還不太成熟，此前路試階段就頻繁出現(xiàn)外殼破損，信號(hào)不穩(wěn)定等問題。

2、  輪輻目前也是唯一的供貨方，生產(chǎn)周期同樣較長(zhǎng)，達(dá)到六個(gè)月，此外，這家供應(yīng)商來自德國溫克爾曼，不僅價(jià)格高而且存在斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

3、  油封存在安全隱患。泰特機(jī)電目前和油封供貨方簽訂的是免責(zé)協(xié)議，這家供應(yīng)商提供的油封不保障會(huì)不會(huì)給輪轂電機(jī)帶來風(fēng)險(xiǎn)，有了這個(gè)協(xié)議，未來泰特的輪轂電機(jī)出現(xiàn)安全問題的話，都與供應(yīng)商無關(guān)。

4、  出現(xiàn)過主軸泄露的情況。

5、  存在剎車盤生銹的問題。

“如果把輪轂電機(jī)從立項(xiàng)到量產(chǎn)分為ABCD四個(gè)階段的話，泰特的輪轂電機(jī)目前還處于B階段，就是初期研發(fā)階段”，李先生向蓋世汽車總結(jié)了泰特輪轂電機(jī)目前的發(fā)展?fàn)顩r，距離真正量產(chǎn)還有比較長(zhǎng)的路要走。

輪轂電機(jī)有量產(chǎn)的希望嗎？

在李先生看來，資金和供應(yīng)鏈體系的搭建會(huì)是輪轂電機(jī)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的兩大攔路虎。做相關(guān)的研發(fā)會(huì)是個(gè)無底洞，需要一直砸錢，一般企業(yè)根本承擔(dān)不起這樣的投入。此外，開拓新的供應(yīng)商，特別是核心部件的供應(yīng)商也是一大難題，據(jù)其介紹，過去的一年，泰特機(jī)電做過相關(guān)的嘗試，在國內(nèi)尋找新的供應(yīng)商，但基本沒有效果。

任何一件產(chǎn)品開發(fā)出來都是要面向市場(chǎng)的，要有市場(chǎng)需求才能去大規(guī)模生產(chǎn)，但輪轂電機(jī)目前的市場(chǎng)需求比較有限。李先生透露了過去一年泰特機(jī)電的業(yè)務(wù)情況，據(jù)其介紹，2019年泰特機(jī)電一共生產(chǎn)了50套輪轂電機(jī)（每套有兩個(gè)電機(jī)），目前基本全部滯留在工廠內(nèi)，唯一的訂單來自子公司e-Traction，用于實(shí)驗(yàn)調(diào)試，另外還有幾套電機(jī)在三一重工和徐工用于路試測(cè)驗(yàn)。

泰特機(jī)電可以說是國內(nèi)輪轂電機(jī)領(lǐng)域比較有代表性的企業(yè)，如果這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有困難的話，輪轂電機(jī)這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有前途嗎？

蓋世汽車研究院高級(jí)分析師對(duì)此表示，輪轂電機(jī)的商業(yè)化應(yīng)用要分兩個(gè)方面看，在商用車市場(chǎng)和乘用車市場(chǎng)的前景會(huì)有分化，短期來看，在商用車和礦山機(jī)械上會(huì)首先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，因?yàn)樯逃密嚭偷V山機(jī)械的底盤更寬，工作場(chǎng)景相對(duì)單一，目前技術(shù)上實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的難度相對(duì)較小，有企業(yè)已經(jīng)在做商業(yè)化的應(yīng)用。

但在乘用車上，輪轂電機(jī)的量產(chǎn)應(yīng)用還有很長(zhǎng)的路要走，簧下質(zhì)量問題、控制策略復(fù)雜、電機(jī)磁鋼退磁和部件匹配等，技術(shù)難點(diǎn)不少。總的來說，一方面，乘用車現(xiàn)有的底盤架構(gòu)上是很難把行駛系統(tǒng)中的驅(qū)動(dòng)、傳動(dòng)和剎車系統(tǒng)全部集成在一起，另一方面，即便實(shí)現(xiàn)了以上系統(tǒng)的集成，又會(huì)帶來另一個(gè)技術(shù)上的挑戰(zhàn)，整車NVH效果很難保障。

輪轂電機(jī)有商業(yè)化應(yīng)用的前景嗎？答案應(yīng)該是肯定的，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)前景，還需要大量的研發(fā)和測(cè)試，特別是在乘用車領(lǐng)域，輪轂電機(jī)要解決的技術(shù)難題還有很多，要實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化，挑戰(zhàn)不小。