4月7日，東風(fēng)有限宣布對公司管理層進行調(diào)整。經(jīng)日產(chǎn)（中國）投資有限公司、東風(fēng)汽車集團股份有限公司推薦，市川敦和陳昊擔(dān)任東風(fēng)汽車有限公司副總裁。丁紹斌因其他工作安排，不再擔(dān)任東風(fēng)汽車有限公司副總裁職務(wù)。

陳昊

市川敦

上述職務(wù)任免按有關(guān)程序辦理。東風(fēng)公司人事（干部）部總經(jīng)理溫良、東風(fēng)有限總裁山崎莊平宣布東風(fēng)有限管理層調(diào)整決定。東風(fēng)有限管理層、總部職能部門負責(zé)人，各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總部長及以上高管人員通過視頻會議系統(tǒng)參加會議。會議由東風(fēng)有限黨委書記、工會主席趙書良主持。

丁紹斌回顧了自己在東風(fēng)有限期間推動?xùn)|風(fēng)有限總部改革、推進APW和科技工程總部職能調(diào)整等工作，對工作期間大家給予的指導(dǎo)和支持表示感謝，并希望大家對自己今后的工作繼續(xù)給予支持。

陳昊承諾，今后將竭盡全力確保東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，將和東風(fēng)有限的同仁一起精誠團結(jié)，為東風(fēng)有限的發(fā)展貢獻自己的力量，支持東風(fēng)有限各事業(yè)部之間的協(xié)同發(fā)展。

市川敦簡要回顧了自己的全球工作經(jīng)歷，并表達了自己對中國的深厚情感。市川敦希望能夠盡快融入東風(fēng)有限大家庭，并在今后的工作中促進各事業(yè)部之間更好地協(xié)同，同時聚焦新興業(yè)務(wù)，同項目規(guī)劃總部同事一起支持公司事業(yè)發(fā)展。

東風(fēng)有限執(zhí)行副總裁周先鵬對丁紹斌在東風(fēng)有限、東風(fēng)汽車股份任職期間為公司的經(jīng)營發(fā)展做出的重大貢獻表示感謝，特別是在擔(dān)任東風(fēng)有限副總裁期間，在東風(fēng)有限總部組織優(yōu)化、APW推進等方面做了大量卓有成效的工作，為東風(fēng)有限競爭力的提升付出了大量的心血。

周先鵬指出，陳昊同志大局意識強、敢于擔(dān)當，對工作充滿激情，敢于挑戰(zhàn)高目標。在他和東風(fēng)日產(chǎn)兩任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，東風(fēng)日產(chǎn)起到了東風(fēng)有限中流砥柱的作用。陳昊同志任東風(fēng)有限副總裁后，除了現(xiàn)有的東風(fēng)日產(chǎn)工作不變以外，同時兼管東風(fēng)啟辰的工作。市川敦先生具有多年的產(chǎn)品規(guī)劃和項目管理經(jīng)歷，海外履歷豐富，同時對中國具有深厚的感情，將主要分管新項目、新事業(yè)、新業(yè)務(wù)等領(lǐng)域。

周先鵬強調(diào)，中國車市已經(jīng)進入存量競爭時代，競爭更加殘酷、激烈，大家要牢固樹立危機意識和底線思維，做好當下。東風(fēng)有限要全力以赴抓好銷售，實施追趕策略，把一季度落下的進度補回來；要嚴控固定成本，樹立過緊日子的思想；要進一步深化改革，持續(xù)改善收益，提升效率；在當前緊張的復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，各單位要更加重視對員工的關(guān)心關(guān)愛和安全生產(chǎn)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將精誠團結(jié)，相互支持，同全體員工一道把東風(fēng)有限的事業(yè)健康地推向前進，不辜負股東雙方的重托和員工的厚望。

趙書良強調(diào)，東風(fēng)有限各級領(lǐng)導(dǎo)班子要緊緊咬定年度經(jīng)營目標不放松，當前是疫情防控決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，各單位要堅持“一手抓防疫防控、一手抓經(jīng)營發(fā)展”，做到防疫復(fù)產(chǎn)安全三不誤。