汽車信息網3月4日訊 自2017年底長安汽車對外發布“第三次創業-創新創業計劃”以來，通過重組旗下品牌架構、更新換代產品線等措施，長安汽車已收獲了積極地進展。

可以說，自開啟“第三次創業——創新創業計劃”以來，長安汽車在經歷了轉型初期的“陣痛”過后，一系列前期布局的成效已逐漸開始顯現。并且在今年2月，長安汽車還正式啟動了總經理級及以下高管、黨群、管理類高職級人員任期制聘用工作，推進任期制和契約化管理，解聘全體高職級人員重新競聘上崗。

近日，有媒體報道稱長安汽車此次內部人事改革結果已陸續出爐。共有33名高職級人員被重新任命，職級在L17至L19之間。此外，在合資板塊中，長安福特和長安馬自達也在高層方面進行了人事調動。

那么，隨著此次大范圍人事調整后，長安汽車在2022年又將以怎樣的姿態迎接新挑戰呢？在3月1日舉行的第三次創業——創新創業計劃5.0戰略發布會上，“汽扯扒談”看到了全新的答案。

 歷史“最長安”仍有短板待補齊

 據了解，在此次發布會上，長安汽車董事長朱華榮主持，全面回顧了近年來長安汽車推進第三次創業——創新創業計劃所取得的成績，即長安汽車已進去歷史“最長安”狀態。首先，長安品牌已漸入佳境，既有規模，又有效益。自主板塊成為支撐公司發展的利潤支柱。

其次，長安汽車品牌價值不斷提升，市值達到了歷史新高。第三，現金流、現金余額歷史最好。第四，員工發展、成長良好。五是公司組織文化、政治生態良好。流失轉型重塑態勢良好。

同時，會議也指出了長安汽車目前也存在總體轉型速度還不夠快、效率亟需快速提升、管理成本還需降低等問題，因此，長安汽車發布了第三次創業——創新創業計劃5.0戰略。

在去年舉行的“2021長安汽車科技生態大會”上，長安汽車正式對外發布了“新汽車 新生態”發展戰略。根據這一戰略，長安汽車將從新品牌、新平臺、新汽車、新營銷、新服務、新生態等六大維度，全力推進新發展戰略的建設，全面加快向智能低碳出行科技公司轉型。

因此，在創新創業計劃5.0戰略中，長安汽車也對未來企業發展思路和轉型策略做出了新的規劃。具體來看，當前長安汽車已經確定了智能低碳出行科技公司的企業戰略定位，未來將加快構建科技實力，升級制造優勢，向智能、低碳、出行及生態轉型，形成“新汽車+新生態”產業公司。

并且，已經形成了以長安汽車“十四五”發展規劃為牽引，堅定第三次創業方向，做強自主、搶占賽道、創新發展、共建生態，加快向智能低碳出行科技公司轉型的發展思路。從企業定位、價值創造、品牌、產品、核心能力、組織、機制、資源匹配、思想文化等九大領域全面轉型重塑。

具體到戰略架構層面，長安汽車將以“13388”為基礎來打造。其中“1”代表1個定位，即智能低碳出行科技公司。“3”則是3個核心競爭力，即將文化、效率和軟件能力打造出核心競爭力。另一個“3”寓意為長安汽車自主、合資，以及新興業務的三大業務板塊。

最后兩個數字“8”，分別代表客戶經營、產品定位、科技創新、數字化轉型、智慧營銷、品牌運營、智能制造、資本運作等8大關鍵能力，和組織優化、人力保障、產業安全、資源整合、改革創新、卓越質量、資源匹配、強化黨建等8大基本保障。

 新品牌架構突出差異化優勢

除了全新的企業發展規劃，在此次創新創業計劃5.0戰略中，對于品牌架構的調整也是“重頭戲”。構建品牌差異化優勢，推動品牌向上已勢在必行。

首先，長安汽車將全力確保阿維塔品牌打造成功，以樹立高端品牌形象。自去年阿維塔首款車型阿維塔11亮相以來，就憑借著超700km的純電續航，小于4秒的0-100km/h加速，以及200kW的高壓超級快充和400Tops的頂級算力，顯示了自身強大的產品實力。

 根據規劃，今年二季度，阿維塔11將正式發布，零售網絡也將陸續揭幕。三季度，阿維塔11將實現首批量產及用戶交付。此外，阿維塔規劃未來五年發布四款新車，CHN架構有望充分釋放智能電動能力，打造具有核心競爭力的高端電動車。

其次，長安汽車將發布全新數字純電品牌。今年1月24日，重慶長安新能源汽車科技有限公司的B輪融資簽約儀式圓滿舉行。本次長安新能源B輪增資共得到包括長安汽車在內的10家單位投資，共募集資金約49.773億元。最終得到超募資金近20億元的結果，也說明長安新能源的發 展得到了投資人的充分認可，對于未來發展充滿信心。

同時，基于長安汽車全新專用電動車平臺打造的首款戰略車型C385也計劃在年內正式上市。不久前，長安新能源已啟動了C385訂單中心的全國招商工作。據了解，長安新能源計劃在全國48座重點城市未C385訂單中心規劃156家商超店/商圈店，并將另外47座城市列為機會市場，布局47家mini店。此次將于2月底完成規劃區域的訂單中心引入工作。

值得一提的是，長安汽車目前還啟動了代號為E0的新汽車項目，未來將采用全新的模式與用戶和生伙態伴共創打造未來科技引領者。

除了在新能源領域加速布局外，去年傳出要“自立門戶”的UNI高端產品序列也將在不久后升級為獨立品牌。在創新創業計劃5.0戰略中已明確提出，將提升品牌溢價，設計UNI品牌。

 根據長安汽車此前的設想，2022年將成為UNI品牌的戰略護航階段。當前，長安汽車已經將UNI高端產品序列定義為“以用戶為中心，解決與用戶關系的創新品牌”。目前的首要任務是清晰品牌在消費者心中的認知。

 目前，長安汽車正在加速建設UNI Service線下體驗店，提供以客戶為中心的超越客戶期待且獨具調的車主用車服務，實現品牌、門店、車主平臺多維度互動觸達，最終通過車主忠誠度提升，實現客戶生命周期價值最大化，并成為長安汽車的品牌倡導者、品牌合伙人。

最后，在創新創業計劃5.0戰略中，推動歐尚汽車、凱程汽車品牌煥新，強化獨立品牌運營。也是長安汽車的工作重點之一，年內這兩大品牌也規劃了多款新車型，屆時也將為長安汽車的整體發展貢獻新的力量。

總結：

在車市持續動蕩的大背景下，2022年已成為長安汽車轉型發展的關鍵之年。創新創業計劃5.0戰略的發布，在為企業轉型定調的同時，也指明了長安汽車的發展方向。相信依靠多元化的產品布局和技術積累，長安汽車要實現既定戰略目標，或許并不是一件難事。